Leadership a motivace lidí

Leadership a motivace lidí

Kurz se zaměřuje na klíčové manažerské dovednosti – od budování autority a vedení lidí přes motivaci, delegování a poskytování zpětné vazby až po zvládání konfliktních situací v týmu. Účastníci se seznámí s tradičními, situačními, transakčními i transformačními styly vedení a naučí se je využívat v praxi. Součástí programu jsou také manažerské rozhovory, efektivní vedení porad a komunikace změn. Kurz doplňují praktické tréninky, modelové situace, diskuze a video‑trénink pro rozvoj reálných manažerských kompetencí.

Program kurzu

    • Osobnost manažera, tři složky jeho vlivu, formální a neformální autorita, vytváření neformální autority v týmu i napříč společností
    • Vedení lidí (leadership), rozdíly mezi řízením a vedením lidí
    • Přístupy k vedení lidí, pracovní morálka a motivace lidí
    • Tradiční styly vedení lidí a jejich praktické použití
    • Transakční a transformační vedení a jejich praktické použití
    • Situační styly vedení lidí a jejich praktické použití
    • Koučování versus mentoring, delegování
    • Motivace, stimulace lidí
    • Přístupy k motivaci, motivační typologie
    • Techniky zpětné vazby a jejich praktické použití (pochvala, pozitivní usměrnění, kritika)
    • Adaptační proces, adaptační rozhovor
    • Hodnotící rozhovor
    • Uvolňovací rozhovor (propouštění zaměstnance)
    • Řešení konfliktů v týmu, pozice mediátora
    • Vedení pracovních porad
    • Znaky neefektivní porady, vedení efektivní diskuze
    • Komunikace a prezentace změn, motivace zaměstnanců pro přijetí změny
    • Tréninky, brainstorming, diskuze, individuální a týmová cvičení, testy
    • Video trénink

Termíny kurzu

Ježek studuje